FAO LANÇA PROGRAMA ESTRATÉGICO DE CAPACITAÇÃO PARA JOVENS EMPRESÁRIOS AGRÍCOLAS NA GUINÉ-BISSAU

Iniciativa Visa Criar Rede de Formadores e Revolucionar Setor Agro-Silvo-Pastoril como Motor de Desenvolvimento Sustentável

Bissau, 4 de agosto de 2025 - A Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura (FAO) deu início a um ambicioso programa de capacitação destinado a transformar o panorama do emprego jovem na Guiné-Bissau, focando especificamente no setor agro-silvo-pastoril e haliêutico. O programa, que selecionou 20 jovens para integrar uma futura rede de formadores do Modelo de Integração de Jovens Empresários Agrícolas, representa uma aposta estratégica no potencial transformador da juventude rural guineense.

A Estratégia de Transformação: Do Desemprego ao Empreendedorismo

O lançamento desta iniciativa marca um momento crucial na abordagem ao desemprego juvenil na Guiné-Bissau, país onde mais de 60% da população tem menos de 25 anos e onde o setor agrícola emprega cerca de 80% da força de trabalho. A FAO reconhece que esta demografia jovem, longe de ser um fardo, representa o maior ativo para o desenvolvimento sustentável do país.

O Contexto do Desemprego Juvenil

A Guiné-Bissau enfrenta desafios significativos no que se refere ao emprego jovem:

Dimensão do Problema

Taxa de Desemprego Juvenil: Superior a 40% entre os jovens dos 15 aos 24 anos
Subemprego Rural: Milhares de jovens em atividades de subsistência sem perspetivas de crescimento
Êxodo Rural: Migração massiva dos jovens das zonas rurais para centros urbanos
Emigração: Fuga de talentos jovens para outros países em busca de oportunidades

Causas Estruturais

Falta de Formação Técnica: Ausência de competências especializadas no setor agrícola
Acesso Limitado ao Crédito: Dificuldades de financiamento para iniciativas empresariais
Tecnologia Tradicional: Métodos agrícolas obsoletos que limitam a produtividade
Falta de Organização: Ausência de estruturas cooperativas eficazes

O Modelo de Integração de Jovens Empresários Agrícolas

O programa da FAO baseia-se num modelo inovador que visa transformar jovens rurais em empresários agrícolas capazes de liderar a modernização do setor:

Componentes do Modelo

1. Formação Técnica Especializada

O modelo integra diferentes dimensões de formação:

Técnicas Agrícolas Modernas: Introdução de métodos de cultivo sustentáveis e produtivos
Gestão Empresarial: Competências de gestão financeira, marketing e organização empresarial
Tecnologias Digitais: Uso de aplicações móveis para monitorização de culturas e acesso a informação de mercado
Sustentabilidade Ambiental: Práticas agrícolas que preservam o meio ambiente

2. Metodologia de Cascata

A estratégia de formação de formadores permite um impacto multiplicador:

Núcleo Inicial: 20 jovens formadores especializados
Primeira Expansão: Cada formador capacita 10-15 novos jovens empresários
Efeito Multiplicador: Potencial de atingir 200-300 jovens na primeira fase
Expansão Territorial: Cobertura gradual de todas as regiões do país

Os 20 Jovens Selecionados: Perfil e Critérios

A seleção dos 20 jovens formadores seguiu critérios rigorosos que garantem o sucesso do programa:

Critérios de Seleção

Idade: Jovens entre 18 e 35 anos
Experiência Agrícola: Envolvimento prévio em atividades agro-pastoris
Nível Educacional: Mínimo de ensino secundário completo
Liderança Comunitária: Reconhecimento como líderes nas suas comunidades
Motivação Empresarial: Demonstração de espírito empreendedor

Diversidade Regional

Representação Geográfica: Jovens de todas as regiões do país
Diversidade de Culturas: Especialização em diferentes produtos agrícolas
Equilíbrio de Género: Participação equilibrada de homens e mulheres
Inclusão Étnica: Representação das diferentes etnias guineenses

Perfil dos Selecionados

Os 20 jovens selecionados representam o melhor potencial da juventude rural guineense:

Background Educacional: Formação que varia desde o ensino secundário até licenciaturas em áreas relacionadas
Experiência Prática: Média de 5 anos de experiência em atividades agrícolas
Liderança Comunitária: Todos já exercem algum tipo de liderança nas suas comunidades
Visão Empresarial: Demonstraram capacidade de pensar a agricultura como negócio

O Apelo à União de Esforços: Parcerias Estratégicas

Mário Reis, assistente do programa da FAO, fez um apelo direto aos parceiros técnicos e financeiros, sublinhando que o sucesso da iniciativa depende de uma abordagem colaborativa:

Parceiros Técnicos Necessários

Instituições de Formação

Instituto Nacional de Agricultura: Fornecimento de formação técnica especializada
Universidades: Pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias agrícolas
Centros de Investigação: Adaptação de tecnologias às condições locais
ONGs Especializadas: Experiência em desenvolvimento rural e formação

Organismos Internacionais

PNUD: Apoio em desenvolvimento humano e governance
Banco Mundial: Financiamento e políticas de desenvolvimento rural
União Europeia: Programas de cooperação técnica e financeira
Cooperação Bilateral: Programas específicos de países parceiros

Parceiros Financeiros Estratégicos

Instituições Financeiras Nacionais

Bancos Comerciais: Produtos de crédito adaptados aos jovens empresários
Microfinanças: Pequenos empréstimos para iniciativas empresariais
Cooperativas de Crédito: Sistemas de poupança e crédito comunitário

Financiadores Internacionais

Fundos de Desenvolvimento: Recursos para programas de médio e longo prazo
Investidores Privados: Capital para projetos agrícolas de maior escala
Fundações: Apoio a iniciativas de desenvolvimento sustentável

A Formação de Três Dias: Conteúdo e Metodologia

O programa de capacitação, com duração de três dias, foi cuidadosamente estruturado para maximizar o impacto formativo:

Dia 1: Fundamentos do Empreendedorismo Agrícola

Manhã: Visão Empresarial

Mindset Empresarial: Transformação da mentalidade de subsistência para empresarial
Identificação de Oportunidades: Análise do mercado e identificação de nichos
Planeamento Estratégico: Desenvolvimento de planos de negócio simples mas eficazes

Tarde: Técnicas Agrícolas Modernas

Agricultura Sustentável: Métodos que aumentam a produtividade preservando o ambiente
Diversificação de Culturas: Estratégias para reduzir riscos e aumentar rendimentos
Gestão de Recursos: Uso eficiente da água, solo e outros recursos naturais

Dia 2: Gestão e Organização Empresarial

Manhã: Gestão Financeira

Controlo de Custos: Técnicas de registo e controlo de despesas
Gestão de Fluxo de Caixa: Planeamento financeiro para atividades sazonais
Acesso ao Crédito: Como preparar propostas de financiamento

Tarde: Marketing e Comercialização

Estudo de Mercado: Análise da procura e identificação de clientes
Estratégias de Venda: Técnicas de comercialização de produtos agrícolas
Agregação de Valor: Processamento básico para aumentar o valor dos produtos

Dia 3: Metodologias de Formação e Multiplicação

Manhã: Técnicas Pedagógicas

Metodologias Participativas: Como conduzir formações envolventes
Comunicação Eficaz: Técnicas de comunicação adaptadas ao contexto rural
Avaliação de Impacto: Como medir o sucesso das formações

Tarde: Planeamento da Multiplicação

Identificação de Beneficiários: Como selecionar os próximos jovens a formar
Adaptação Local: Ajuste das metodologias às realidades locais específicas
Rede de Apoio: Criação de sistemas de apoio contínuo aos formandos

O Potencial do Setor Agro-Silvo-Pastoril e Haliêutico

Mário Reis destacou o "enorme potencial" destes setores, não apenas para o crescimento económico, mas como "motor de inovação, inclusão social e preservação ambiental":

Setor Agrícola: O Motor Económico

Potencial Produtivo

Solos Férteis: 60% do território nacional é adequado para agricultura
Diversidade Climática: Condições para diferentes tipos de culturas
Recursos Hídricos: Abundância de água para irrigação
Biodiversidade: Rica variedade de espécies nativas com potencial comercial

Culturas Estratégicas

Arroz: Alimento base com potencial de autossuficiência
Caju: Principal produto de exportação com valor acrescentado
Amendoim: Cultura tradicional com mercado regional
Horticultura: Produtos frescos para mercado interno e regional

Setor Florestal: Sustentabilidade e Valor

Recursos Florestais

Florestas Naturais: 60% do território coberto por florestas
Espécies Valiosas: Madeiras nobres com valor comercial elevado
Produtos Não-Madeireiros: Frutos, mel, plantas medicinais
Serviços Ecossistémicos: Conservação da biodiversidade e regulação climática

Oportunidades de Negócio

Silvicultura Sustentável: Plantação de espécies de crescimento rápido
Agroflorestas: Sistemas integrados agricultura-floresta
Ecoturismo: Aproveitamento da biodiversidade para turismo
Certificação Florestal: Produtos certificados com maior valor de mercado

Setor Pecuário: Tradição e Modernização

Potencial Pecuário

Pastagens Naturais: Extensas áreas de pastagem
Tradição Pastoril: Conhecimento tradicional na criação de gado
Diversidade de Espécies: Bovinos, suínos, caprinos, aves
Mercado Regional: Procura regional por produtos pecuários

Modernização Necessária

Melhoramento Genético: Introdução de raças mais produtivas
Saúde Animal: Programas de vacinação e controlo de doenças
Alimentação Animal: Produção de rações de qualidade
Processamento: Pequenas unidades de transformação de produtos pecuários

Setor Haliêutico: Riqueza Marinha

Recursos Marítimos

Costa Extensa: 350 km de costa atlântica
Águas Ricas: Abundância de espécies marinhas
Pesca Tradicional: Comunidades piscatórias com conhecimento ancestral
Aquicultura: Potencial para criação em cativeiro

Oportunidades de Desenvolvimento

Pesca Artesanal Melhorada: Equipamentos e técnicas mais eficientes
Processamento de Peixe: Conservação e transformação para exportação
Aquicultura: Desenvolvimento da piscicultura e criação de camarão
Turismo Pesqueiro: Aproveitamento turístico dos recursos haliêuticos

Inovação, Inclusão Social e Preservação Ambiental

A visão da FAO para o setor vai além do crescimento económico, integrando três dimensões fundamentais:

Motor de Inovação

Tecnologias Apropriadas

Agricultura de Precisão: Uso de tecnologia para otimizar a produção
Biotecnologia: Desenvolvimento de variedades adaptadas
Energias Renováveis: Sistemas solares para irrigação e processamento
Tecnologias Digitais: Aplicações móveis para gestão agrícola

Inovação Social

Cooperativismo: Novas formas de organização coletiva
Economia Circular: Aproveitamento integral dos recursos
Cadeias de Valor: Integração vertical das atividades produtivas
Parcerias Público-Privadas: Novos modelos de colaboração

Inclusão Social

Equidade de Género

Participação Feminina: Envolvimento ativo das mulheres no programa
Acesso a Recursos: Garantia de acesso igual a terra e crédito
Liderança Feminina: Promoção de mulheres em posições de liderança
Conciliação: Equilibrio entre atividades produtivas e familiares

Integração Juvenil

Oportunidades Rurais: Criação de alternativas à migração urbana
Educação Prática: Ligação entre educação formal e competências práticas
Mentoria: Sistemas de apoio entre gerações
Empoderamento: Capacitação para tomada de decisões

Coesão Comunitária

Desenvolvimento Local: Fortalecimento das economias locais
Preservação Cultural: Valorização dos conhecimentos tradicionais
Solidariedade: Fortalecimento dos laços comunitários
Participação Cívica: Envolvimento na tomada de decisões comunitárias

Preservação Ambiental

Agricultura Sustentável

Agroecologia: Métodos que respeitam os ciclos naturais
Conservação do Solo: Técnicas de prevenção da erosão
Gestão da Água: Uso eficiente dos recursos hídricos
Biodiversidade: Preservação das variedades locais

Mitigação Climática

Captura de Carbono: Práticas que sequestram carbono no solo
Redução de Emissões: Métodos que reduzem gases de efeito estufa
Adaptação: Preparação para os efeitos das mudanças climáticas
Resiliência: Sistemas produtivos resistentes a choques climáticos

A Filosofia da FAO: Formação com Qualidade, Equidade e Impacto

Mário Reis enfatizou que a FAO "acredita que a melhor forma de garantir um futuro próspero é pela formação comprometida com qualidade, equidade e impacto real nas comunidades":

Qualidade na Formação

Padrões Elevados

Formadores Qualificados: Técnicos especializados em diferentes áreas
Metodologias Testadas: Uso de abordagens pedagógicas comprovadas
Materiais Adequados: Recursos formativos adaptados ao contexto local
Avaliação Contínua: Monitorização constante da qualidade

Relevância Prática

Aprendizagem Aplicada: Formação baseada em problemas reais
Demonstrações Práticas: Uso de campos de demonstração
Casos de Sucesso: Aprendizagem através de exemplos concretos
Experimentação: Oportunidades para testar novas técnicas

Equidade no Acesso

Igualdade de Oportunidades

Acesso Universal: Abertura a jovens de diferentes backgrounds
Eliminação de Barreiras: Remoção de obstáculos económicos e sociais
Diversidade: Inclusão de diferentes grupos sociais
Discriminação Positiva: Apoio especial a grupos desfavorecidos

Territorialidade

Cobertura Nacional: Expansão gradual a todas as regiões
Adaptação Local: Ajuste às especificidades regionais
Proximidade: Formação próxima das comunidades beneficiárias
Sustentabilidade: Criação de capacidades locais permanentes

Impacto Real nas Comunidades

Transformação Económica

Aumento de Rendimentos: Melhoria das condições económicas familiares
Criação de Emprego: Geração de oportunidades de trabalho local
Dinamização Económica: Animação das economias locais
Redução da Pobreza: Contribuição para a diminuição da pobreza rural

Impacto Social

Fortalecimento Comunitário: Reforço da coesão social
Empoderamento: Capacitação para participação ativa
Melhoria de Vida: Elevação da qualidade de vida das famílias
Futuro Sustentável: Criação de perspetivas para as gerações futuras

Estratégia de Fortalecimento da Empregabilidade Juvenil

O programa insere-se numa estratégia mais ampla da FAO para "fortalecer a empregabilidade dos jovens e dinamizar o setor agrícola":

Componentes da Estratégia

1. Desenvolvimento de Competências

A estratégia foca no desenvolvimento integral de competências:

Competências Técnicas: Conhecimentos específicos do setor agrícola
Competências Empresariais: Capacidades de gestão e liderança
Competências Digitais: Uso de tecnologias de informação
Competências Sociais: Capacidade de trabalho em equipa e comunicação

2. Facilitação do Acesso a Recursos

Acesso ao Crédito: Facilitação do financiamento para jovens empresários
Acesso à Terra: Apoio na obtenção de terrenos para atividades agrícolas
Acesso à Tecnologia: Disponibilização de equipamentos e tecnologias
Acesso aos Mercados: Ligação dos produtores aos compradores

3. Criação de Ecossistemas de Apoio

Redes Empresariais: Criação de associações de jovens empresários
Serviços de Apoio: Consultoria técnica e empresarial
Plataformas de Comercialização: Espaços para venda de produtos
Sistemas de Informação: Divulgação de informação de mercado

Setor Agrícola como Motor de Desenvolvimento

Desenvolvimento Sustentável

O setor agrícola é visto como motor do desenvolvimento sustentável através de:

Segurança Alimentar: Produção de alimentos para a população
Geração de Divisas: Exportação de produtos agrícolas
Desenvolvimento Rural: Fixação das populações no campo
Preservação Ambiental: Práticas sustentáveis de produção

Inclusão Socioeconómica

Participação Económica: Integração dos jovens na economia formal
Mobilidade Social: Oportunidades de ascensão social
Redução de Desigualdades: Diminuição das disparidades sociais
Coesão Nacional: Contribuição para a unidade nacional

Desafios e Oportunidades do Programa

Desafios a Enfrentar

Desafios Estruturais

Infraestruturas: Falta de estradas, eletricidade e comunicações rurais
Serviços Financeiros: Limitado acesso a serviços bancários no meio rural
Mercados: Dificuldades de acesso a mercados para produtos agrícolas
Tecnologia: Baixo nível de mecanização e tecnologia agrícola

Desafios Socioculturais

Resistência à Mudança: Apego a métodos tradicionais de produção
Migração Urbana: Tendência dos jovens para abandonar o meio rural
Educação: Baixos níveis de educação formal no meio rural
Género: Barreiras culturais à participação feminina

Desafios Institucionais

Capacidade Técnica: Limitada capacidade técnica das instituições locais
Coordenação: Necessidade de melhor coordenação entre instituições
Sustentabilidade: Garantia de continuidade dos programas
Monitorização: Sistemas de seguimento e avaliação eficazes

Oportunidades Emergentes

Contexto Favorável

Demografia Jovem: Grande população jovem ávida de oportunidades
Recursos Naturais: Abundância de recursos naturais subaproveitados
Mercados Regionais: Crescimento dos mercados regionais africanos
Tecnologia Móvel: Penetração crescente das tecnologias móveis

Apoio Internacional

Agenda 2030: Alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Parceiros Técnicos: Presença de múltiplas organizações internacionais
Financiamento: Disponibilidade de fundos para desenvolvimento rural
Conhecimento: Acesso a conhecimento e experiências internacionais

Impacto Esperado do Programa

Impactos Diretos

Nos Jovens Formadores

Competências Adquiridas: 20 jovens com competências avançadas
Oportunidades de Emprego: Criação de oportunidades como formadores
Liderança: Desenvolvimento de capacidades de liderança
Renda: Possibilidade de auferir rendimentos como formadores

Nos Beneficiários Indiretos

Formação: 200-300 jovens a formar na primeira fase
Negócios: Criação de dezenas de pequenos negócios agrícolas
Emprego: Geração de centenas de postos de trabalho
Produção: Aumento da produção agrícola local

Impactos Indiretos

Nas Comunidades

Dinamização Económica: Animação das economias locais
Serviços: Melhoria da oferta de serviços agrícolas
Conhecimento: Difusão de conhecimentos técnicos
Organização: Fortalecimento das organizações comunitárias

No Setor Agrícola

Modernização: Introdução de práticas modernas
Produtividade: Aumento da produtividade média
Qualidade: Melhoria da qualidade dos produtos
Competitividade: Maior competitividade no mercado regional

No País

Segurança Alimentar: Contribuição para a autossuficiência alimentar
Desenvolvimento Rural: Redução das disparidades urbano-rurais
Ambiente: Práticas mais sustentáveis de produção
Juventude: Alternativas à emigração juvenil

Sustentabilidade e Continuidade do Programa

Estratégias de Sustentabilidade

Sustentabilidade Institucional

Apropriação Nacional: Transferência gradual para instituições nacionais
Capacidade Local: Desenvolvimento de capacidades técnicas locais
Parcerias: Estabelecimento de parcerias duradouras
Políticas Públicas: Integração em políticas governamentais

Sustentabilidade Financeira

Diversificação de Fontes: Múltiplas fontes de financiamento
Autofinanciamento: Geração de receitas próprias pelos formadores
Eficiência: Otimização dos custos de operação
Investimento Privado: Atração de investimento do setor privado

Sustentabilidade Técnica

Transferência de Tecnologia: Apropriação local das tecnologias
Inovação Contínua: Capacidade de adaptação e inovação
Rede de Conhecimento: Criação de redes de partilha de conhecimento
Investigação: Ligação com centros de investigação

Perspetivas de Expansão

Expansão Geográfica

Fase 1: Regiões Piloto

Concentração em 3-4 regiões com maior potencial
Teste e refinamento das metodologias
Criação de modelos replicáveis

Fase 2: Expansão Nacional

Extensão a todas as regiões do país
Adaptação às especificidades locais
Fortalecimento das redes regionais

Fase 3: Integração Regional

Intercâmbios com países vizinhos
Participação em redes regionais
Exportação do modelo para outros países

Expansão Setorial

Diversificação de Culturas

Especialização em diferentes produtos
Desenvolvimento de cadeias de valor específicas
Aproveitamento de nichos de mercado

Integração de Setores

Ligação agricultura-pecuária-silvicultura
Desenvolvimento de sistemas integrados
Aproveitamento de sinergias

Conclusão: Um Programa Transformador para o Futuro da Guiné-Bissau

O programa de capacitação lançado pela FAO representa muito mais do que uma simples iniciativa de formação. É uma aposta estratégica no potencial transformador da juventude rural guineense, reconhecendo que o desenvolvimento sustentável do país passa necessariamente pela modernização e dinamização do setor agro-silvo-pastoril e haliêutico.

Dimensão Transformadora

A seleção criteriosa de 20 jovens para formar uma rede de formadores demonstra a adoção de uma abordagem inteligente e multiplicadora. Cada um destes jovens torna-se um agente de mudança nas suas comunidades, capaz de transmitir não apenas conhecimentos técnicos, mas também uma nova visão empresarial da agricultura.

A formação de três dias, embora intensiva, é apenas o início de um processo mais amplo de transformação que se espera propague por todo o país. A metodologia de cascata permite que o conhecimento e as competências adquiridas se multipliquem exponencialmente, atingindo centenas de jovens rurais que, de outra forma, permaneceriam à margem das oportunidades de desenvolvimento.

Impacto Multidimensional

O programa aborda simultaneamente várias dimensões do desenvolvimento:

Económica: Através da criação de oportunidades de emprego e geração de rendimentos para os jovens rurais, contribuindo para a redução da pobreza e o desenvolvimento das economias locais.

Social: Promovendo a inclusão de jovens, mulheres e grupos marginalizados, fortalecendo a coesão comunitária e oferecendo alternativas à migração urbana e internacional.

Ambiental: Introduzindo práticas agrícolas sustentáveis que preservam os recursos naturais e contribuem para a mitigação das mudanças climáticas.

Cultural: Valorizando os conhecimentos tradicionais enquanto os articula com tecnologias modernas, preservando a identidade cultural rural.

O Papel da Parceria

O apelo de Mário Reis à união de esforços dos parceiros técnicos e financeiros reflete a compreensão de que transformações desta magnitude requerem uma abordagem colaborativa. O sucesso do programa depende da capacidade de mobilizar diferentes atores - governo, organizações internacionais, setor privado, sociedade civil - em torno de uma visão comum de desenvolvimento rural sustentável.

Esta abordagem colaborativa é fundamental não apenas para o financiamento do programa, mas também para garantir sua sustentabilidade a longo prazo. Quando múltiplos atores estão envolvidos, cria-se um ecossistema de apoio que pode continuar a funcionar mesmo quando o apoio inicial da FAO diminuir.

Visão de Futuro

A iniciativa da FAO inscreve-se numa visão mais ampla de transformação da Guiné-Bissau, onde o setor agrícola, longe de ser visto como atrasado ou de subsistência, é reconhecido como motor de inovação, crescimento económico e desenvolvimento sustentável.

Os 20 jovens que participam nesta formação não são apenas beneficiários de um programa, mas pioneiros de uma nova era para a agricultura guineense. Eles representam a ponte entre as tradições ancestrais e as tecnologias modernas, entre o conhecimento local e as melhores práticas internacionais, entre as necessidades presentes e as aspirações futuras.

Desafios e Oportunidades

Embora o programa enfrente desafios significativos - desde as limitações infraestruturais até às resistências culturais - as oportunidades são ainda maiores. A abundância de recursos naturais, a demografia jovem, o crescimento dos mercados regionais e o apoio internacional criam um contexto favorável para o sucesso da iniciativa.

O mais importante é que este programa não se limita a formar indivíduos, mas visa criar um movimento de transformação rural liderado pelos próprios jovens. Quando os jovens rurais se tornam protagonistas do seu próprio desenvolvimento, quando veem a agricultura como uma atividade digna e lucrativa, quando desenvolvem competências empresariais e técnicas modernas, todo o país beneficia.

Um Modelo para África

Se bem-sucedido, este programa pode tornar-se um modelo replicável em outros países africanos que enfrentam desafios similares. A abordagem da FAO, baseada na formação de formadores, na integração de diferentes dimensões do desenvolvimento sustentável e na parceria entre múltiplos atores, oferece uma alternativa viável aos modelos tradicionais de desenvolvimento rural.

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